📋 Bilan 2024-2025 – CPTS La Nantaise Centre-Est

29/04/2025

Tout d’abord, un grand merci Ă  tous les professionnel·les de santĂ© qui ont choisi d’adhĂ©rer Ă  la CPTS La Nantaise Centre-Est. Nous savons Ă  quel point vos mĂ©tiers sont prenants et c’est pourquoi nous tenons Ă  vous remercier chaleureusement : que vous soyez engagé·e dans un groupe de travail, participant ponctuel Ă  nos Ă©vĂ©nements ou simplement attentif·ive Ă  nos actualitĂ©s, vous participez au dĂ©veloppement de l’association et Ă  la consolidation de notre rĂ©seau.

GrĂące Ă  vous, cette premiĂšre annĂ©e d’existence a Ă©tĂ© synonyme de construction collective, d’échanges riches et de coopĂ©ration concrĂšte au service du soin et de la santĂ© sur notre territoire.

Nous tenons Ă©galement Ă  remercier chaleureusement l’ensemble de nos partenaires institutionnels, associatifs, sanitaires, sociaux et mĂ©dico-sociaux pour leur confiance et leur collaboration. Votre soutien, vos ressources et votre expertise ont Ă©tĂ© essentiels pour faire Ă©merger des actions cohĂ©rentes, adaptĂ©es et ancrĂ©es dans les rĂ©alitĂ©s du terrain. Merci d’avoir Ă©tĂ© Ă  nos cĂŽtĂ©s tout au long de cette premiĂšre annĂ©e.

Enfin, nous adressons des remerciements particuliers Ă  l’Agence RĂ©gionale de SantĂ© Pays de la Loire et Ă  la CPAM de Loire-Atlantique, et notamment Ă  Laurence Pesrin et Claire Charbonnier, pour leurs conseils et leur accompagnement constants. Leur appui a permis de structurer notre organisation, de lancer nos premiĂšres actions et de poser des fondations solides Ă  notre projet de santĂ© territorial. Merci pour votre Ă©coute et votre confiance.

La CPTS en un an c’est :

🔧 17 groupes de travail actifs pour identifier les besoins locaux, co-construire des actions adaptĂ©es et favoriser une meilleure organisation des soins pour les usagers comme pour les soignants.

đŸ‘„ 305 professionnel·les de santĂ© nous ont rejoint en 2024, et bientĂŽt 200 adhĂ©rent·es en 2025.

đŸ—“ïž 8 afterworks organisĂ©s autour de thĂ©matiques clĂ©s :

  • le numĂ©rique en santĂ©
  • les vulnĂ©rabilitĂ©s
  • la prĂ©vention
  • la pĂ©rinatalitĂ©
  • la santĂ© mentale
  • les personnes ĂągĂ©es
  • la santĂ© des soignants
  • les troubles du neurodĂ©veloppement (TND)

🌐 Lancement du site internet

💬 +500 abonnĂ©s sur LinkedIn : merci de suivre nos actualitĂ©s et nos actions !

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📌 Bilan par mission

đŸ©ș 1. Faciliter l’accĂšs aux soins

  • DĂ©ploiement d’un agenda partagĂ© en soins non programmĂ©s avec 41 mĂ©decins mobilisĂ©s.
  • Commission mĂ©decine gĂ©nĂ©rale active : repĂ©rage des fragilitĂ©s dans l’accĂšs au mĂ©decin traitant, travail d’anticipation sur les arrivĂ©es et dĂ©parts de soignants.
  • PremiĂšres rĂ©flexions autour de l’organisation des soins non programmĂ©s en soins infirmiers, en masso-kinĂ©sithĂ©rapie et en soins maĂŻeutiques.

🔗 2. Organiser les parcours de soins

  • Travail de coordination et d’amĂ©lioration du parcours pour les enfants avec troubles du neurodĂ©veloppement (TND) : repĂ©rage prĂ©coce, outils de suivi, formations STARTER-TND, formation BMT-a

  • Travail sur l’optimisation du parcours TND pour limiter l’errance diagnostique et l’inadĂ©quation des prises en charge.
  • Soutien Ă  la coordination des soins et Ă  la collaboration lien ville-hĂŽpital en santĂ© mentale et notamment psychiatrie.
  • Projet structurĂ© autour de la prise en charge des personnes ĂągĂ©es en ville (afterwork santĂ© des personnes ĂągĂ©es, repĂ©rage prĂ©coce des fragilitĂ©s etc.).

đŸŒ± 3. Mener des actions de prĂ©vention

  • Organisation de 2 afterworks de sensibilisation Ă  des sujets de prĂ©vention et de promotion de la santĂ©
  • Lancement des Cercles de Parents : soutien Ă  la parentalitĂ© pendant les 1000 premiers jours de l’enfant.
  • Formation de soignants au RPIB et Ă  l’entretien motivationnel avec la SRAE addicto’.
  • Relais et promotion des offres de prĂ©vention existantes sur le territoire (ETP, programmes d’activitĂ© physique adaptĂ©e (APA), etc.).

đŸ›Ąïž 4. Participer Ă  la gestion des crises sanitaires

  • RĂ©flexions engagĂ©es pour intĂ©grer la CPTS dans les dispositifs d’appui Ă  la gestion des situations sanitaires exceptionnelles sur le territoire.
  • CrĂ©ation du 1er plan de gestion de crise de la CPTS.

📈 5. AmĂ©liorer la qualitĂ© et la pertinence des soins

  • DĂ©veloppement des RĂ©unions de Concertation Pluridisciplinaires (RCP) sur des thĂ©matiques ciblĂ©es (santĂ© mentale, vulnĂ©rabilitĂ©s, personnes ĂągĂ©es).
  • Formations et supervisions favorisant la coordination et l’amĂ©lioration des pratiques professionnelles pluridisciplinaires autour de cas complexes.

đŸ€ 6. Accompagner les professionnels de santĂ© du territoire

  • Lancement du site internet cptslanantaise.fr et de la newsletter pour centraliser l’info utile aux professionnels.
  • Organisation d’afterwork dĂ©diĂ©s au bien-ĂȘtre des soignants.
  • AdhĂ©sion de la CPTS Ă  l’association SPS pour soutenir l’accĂšs aux ressources et aux dispositifs d’appui pour les soignants du territoire.
  • Promotion de l’offre de formation locale.
  • Mise en rĂ©seau des acteurs et dĂ©veloppement d’une dynamique d’interconnaissance sur tout le territoire.

Nos projets pour 2025

En 2025, la CPTS la Nantaise poursuivra son déploiement sur le territoire avec plusieurs projets phares :

  • đŸ„ Poursuite de l’organisation des Soins Non ProgrammĂ©s (SNP), avec le dĂ©ploiement d’un modĂšle de rĂ©ponse territoriale coordonnĂ©e en lien avec les professionnels volontaires.
  • đŸ‘©â€âš•ïžAmĂ©lioration de la coordination et des liens ville-hĂŽpital, pour l’amĂ©lioration des pratiques, des prises en charge et des parcours patients.
  • 🧠 Renforcement du parcours TND, avec un accompagnement des professionnel·les dans l’usage des outils de repĂ©rage, le rĂ©fĂ©rencement local et la formation.
  • đŸ‘¶ Extension des Cercles de Parents dans de nouveaux lieux d’accueil, pour accompagner toujours plus de familles durant les 1000 premiers jours de l’enfant.
  • Actions de prĂ©vention et de promotion de la santĂ© auprĂšs des jeunes, des familles et des professionnels de santĂ© : alimentation, activitĂ© physique, santĂ© mentale, addictions

  • Renforcement de l’offre de formation Ă  destination des acteurs de santĂ© : Education ThĂ©rapeutique du Patient (ETP), troubles du neurodĂ©veloppement, intervention en promotion de la santĂ©, AFGSU 2, NGAP, agir en situation sanitaire exceptionnelle

  • đŸ‘„ CrĂ©ation d’un annuaire territorial partagĂ© pour favoriser l’interconnaissance entre les acteurs de santĂ©.
  • đŸ€ Poursuite du soutien Ă  la qualitĂ© de vie des soignant.es via des rencontres, des formations, des outils et des appuis personnalisĂ©s.

🔄 Et toujours : une volontĂ© d’accompagner les initiatives locales des professionnel·les de santĂ©, en favorisant la coopĂ©ration, la souplesse et la rĂ©activitĂ©.

Nous allons continuer Ă  faire vivre les projets dĂ©jĂ  engagĂ©s, tout en restant Ă  l’écoute des besoins du terrain.

Notre objectif est clair : accompagner les professionnel·les de santĂ© du territoire, soutenir leurs initiatives, faciliter les coopĂ©rations, et renforcer les liens avec l’ensemble de nos partenaires.


Ensemble, poursuivons cette dynamique collective pour faire de la CPTS La Nantaise Centre-Est un levier durable d’amĂ©lioration des soins, de prĂ©vention et de qualitĂ© de vie, pour les soignant.es comme pour les habitants de Nantes.

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